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Poste clients : les 6 chiffres clés pour reprendre le contrôle

Alex Louisy

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5 février 2024

Générer un résumé IA

Pour la plupart des entreprises, le paiement est la responsabilité des équipes financières comme s’il s’agissait d’une tâche de support. Mais en réalité, se faire payer est un point qui fait partie intégrante de la stratégie globale d’une entreprise. Il s’agit même d’une problématique pour tous et un travail collaboratif mené de concert par les équipes financières, commerciales, opérationnelles…. et parfois même les dirigeants.

"Se faire payer est crucial mais se faire payer dans les temps est indispensable pour la survie d'une entreprise."

Se faire payer à temps est fondamental pour toutes les entreprises, mais elles sont nombreuses à ne pas savoir comment s’y prendre. Tout cela peut parfois paraître obscur, pourtant il suffit de mesurer 6 chiffres pour reprendre le contrôle de votre activité financière et atteindre vos objectifs business.

"DSO, Balance âgée, Echus / non échus, Taux de défaut, Exposition client, Encours clients, délai de paiement constaté..."

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Les équipes opérationnelles sont parfois désemparées face à tous ces concepts. Nous avons la ressource qu’il vous faut 😉

Chez Upflow, notre ambition est d’apporter un outil adapté aux problèmes des équipes financières mais aussi commerciales et dirigeantes. Nous avons construit Upflow pour permettre aux entreprises B2B de se faire payer plus facilement mais nous souhaitons aussi les aider à mieux piloter leur trésorerie. C’est pourquoi nous avons créé le livre blanc « Poste clients : les 6 chiffres clés pour reprendre le contrôle » et nous publions régulièrement des contenus rédigés par nos experts pour vous aider.

Dans ce livre blanc, découvrez des explications simples sur ces concepts financiers, leur utilité, et comment les mesurer correctement.

Télécharger le livre blanc

Et pour mettre en place une stratégie efficace pour les améliorer, n’hésitez pas à contacter nos experts !

Alex Louisy

Cofondateur et CEO d'Upflow

Alex est Cofondateur et CEO d’Upflow, où il pilote la mission de l’entreprise : transformer la façon dont les entreprises B2B gèrent leur trésorerie. Soutenu par des investisseurs de premier plan comme Hedosophia, YCombinator, Hexa et Lorimer Ventures, avec plus de 25 millions de dollars levés à ce jour, il défend une vision fondée sur la transparence financière et l’excellence opérationnelle, en apportant un regard de fondateur sur les plus grands défis et opportunités du revenue management moderne.

Alex a développé le modèle « 5 étapes de maturité de la cash collection », largement reconnu, qui a aidé des centaines d’entreprises à structurer des opérations Finance scalables et efficaces. Il coanime également The Growth-Minded CFO podcast, où il échange avec des dirigeants Finance et business sur des approches innovantes du leadership financier. Ses réflexions explorent les liens entre stratégie d’entreprise, discipline financière et croissance organisationnelle.

Contributeur régulier du blog d’Upflow, Alex y partage ses analyses sur le leadership, la croissance des entreprises SaaS et l’avenir de la finance B2B. Ses articles aident fondateurs, CFO et responsables revenue à prendre de meilleures décisions et à bâtir des entreprises financièrement résilientes.

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